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[研究采撷]北京冬奥要全方位节约 市场开发不以盈利为目的

  ——专访北京冬奥组委市场开发部部长朴学东

  进入平昌冬奥会时间,腾讯体育冬奥会特别节目《奔向2022》特邀北京冬奥组委市场开发部部长朴学东做客。朴学东介绍说,冬奥会的市场开发不以盈利为目的,而且2022冬奥会的举办要争取做到全方位的节约。他透露说北京冬奥会将专门设开闭幕式部门,争取为大家呈现同样非常精彩的奥运顶级舞台的开闭幕式盛宴。

  市场开发不以盈利为目的 平昌冬奥值得学习借鉴

  朴学东介绍:“我们的冬奥会的市场开发不以赚钱为目的,国际奥委会的市场开发不会过度商业化。我们的原则就是要体现出来,企业对奥运筹办冬奥会筹办的支持。2022冬奥会和冬残奥会筹办过程当中市场开发一共有三大块,分别是赞助计划、特许计划、票务计划。”

  对于近期在平昌考察一周的体会,他认为有两点值得我们北京冬奥会学习借鉴。他表示:“平昌冬奥组委安排了一些合作伙伴到Top的展示中心,组织和安排工作比较到位,能够让所有的进入他这个展馆的观众,感受到这个企业非常有独特性的展示。2022我们也会从平昌的这次展示中心,学到一些东西。”

  他还透露:“我们也专门的去考察了他的特许超级商店,韩国冬奥组委在特许商品的生产设计和销售当中,也有一些独到之处。他们推出了一个叫做比心的手套,我们看到好多的韩国志愿者都拿着这个。在特许商店我们看到一个非常大的一个模型,就是一个手的模型,这个手的模型就是比心。比心手套的售价不是很贵,但是它体现了一个非常好的理念,就是韩国的志愿者欢迎世界各国的观众,欢迎世界各国的运动员、教练员。”

  开幕式没顶不能说开发差

  这次平昌冬奥会,大家普遍感觉天气太冷,特别是开幕式当晚是在露天的环境下进行。对此朴学东说:“平昌冬奥会这个开幕式,没有顶棚,很冷。我们也去了都冻得够呛,所以很多人在猜说,你看这韩国人是不是没钱办?之所以没钱办事,是因为它市场开发做的不好。这种推论是正确的吗?我不这样认为。我们08年夏奥会的开闭幕式,以及未来2022冬奥会的开闭幕式都在鸟巢,鸟巢也没有顶嘛。不能因为这个场馆没顶儿,就说人家市场开发做的不好。”

平昌冬奥会开幕式场馆

  他还说:“那天我坐在这个平昌开幕式的现场,我脑子里一直就闪现了四个字——‘冷暖平昌’。平昌一个海边的城市,大家都知道晚上会冷,山边肯定也有风。平昌组委会也努力做了相关工作,我们发现座位上都有一个漂亮的白色的一个袋,这个袋子里有六件套,有漂亮的帽子、有坐垫有暖宝宝,还有一个手电,这个手电还做成了火炬的形状。这就足见组委会已经下了很大的功夫,来让观众做好防寒和保暖。”

  2022冬奥要争取全方位节约

  朴学东介绍道,他们冬奥组委的市场开发,与冬奥会以及冬残奥会的预算有很大的联系。他说:“北京冬奥会是有一个申办的预算,大家可以在网上查到。我们是在2017年的2月27日,正式启动了北京冬奥会市场开发计划。”他表示四年后的北京冬奥会要争取做到全方位节约。

  他还介绍:“国际奥委会也会按照规则,把国际奥委会的一些市场开发收入和电视转播收入,分给我们组委会。组委会这边的市场开发的收入,也会有一部分按照比例交给国际奥委会。”而且他们主要做的市场开发,不包括场馆建设,也不包括城市的基础设施的建设。冬奥组委的市场开发,主要负责的就是赛事的各种运转的费用。对于场馆的开发和建设,会从最经济有效的方式和思路去设计。

  朴学东正式表态说:“我们北京2022年冬奥会冬残奥会筹备的全过程,都要尽全力地进行节约,全方位的节俭。国际奥委会现在也在推广2020议程,2020议程当中也在强调要以运动员为中心节俭办赛。这个理念的贯彻当中,我们注意到北京冬奥会大部分的场馆都是在2008年的奥运会的场馆的基础之上进行改建的,所以场馆建设这一块会节俭节省很大的费用。”

  将专门设开闭幕式部门

  2008年北京奥运会,最让人难忘的就是美轮美奂的开闭幕式。2022年北京冬奥会,买闭幕式会不会继续走奢华路线?他透露:“北京冬奥会冬残奥会的开闭幕式,我们会单成立一个部门叫开闭幕式部,去专题的进行研究。另外我们会通过一些规则招募运行团队。我建议大家先关注一下2018年2月25日晚上,平昌闭幕式上的北京八分钟。大家看看这八分钟是奢华呀,还是节俭呀,是美轮美奂,还是没有让大家满意?”

  他还说:“平昌冬奥会闭幕的那一天,北京的市长陈吉宁将正式从这个平昌市长手里,接过巴赫主席在中间转交的会徽会旗。就在那一天,我们将推出几款专门为会旗交接设计的特许商品,也有很多是限量版的。那天是星期天,又是正月初十,大家可以去选购自己喜欢的会旗交接特许商品。”

  市场开发要兼顾社会效益

  国际奥委会主席巴赫曾赞扬北京冬奥组委,说目前距离2022还有四年,北京冬奥会已经获得了在申办时承诺的此阶段市场营销收入两倍的收益。朴学东说:“感谢巴赫主席对北京冬奥组委市场开发工作的评价,我们从来都不认为这是仅对市场开发工作的表扬,这是对北京冬奥组委整体工作的一种表扬。我们要做的是在市场开发方面创造创新机制,努力实现经济效益和社会效益的双丰收,这两者都要兼顾。”

平昌冬奥会上的中国代表队

  北京冬奥组委的赞助计划分为四个层级:官方合作伙伴、官方赞助商、官方独家供应商、官方供应商。在2018年上半年之前,冬奥组委重点是做第一层级的工作,现在已经有中国银行、国航、伊利、安踏和中国联通五家到位。2018年上半年,冬奥组委还会陆续再公布几个组委会官方合作伙伴名单。到2018年7月开始,会征集和宣布第二层级赞助商。他还透露,去年12月16日公布的北京冬奥会纪念徽章,当天下午2点开始销售8点,2022个纪念章被预订一空,总销售额超过了人民币一百万。

  北京冬奥会市场开发的三大计划,就是赞助计划、特许经营计划和票务计划。他说:“08年的时候企业用自己的企业标志和我们的奥运会徽结合起来,他们会觉得受益。但是去年年底前北京冬奥会的会徽还没有宣布,我们就再协调了国际奥委会的市场开发部,他们很支持。我们就创新了一种模式,用中文和英文写上北京2022和企业的标志进行组合。去年的几家企业,有的把广告做在了地铁站,有的放在了LED屏,效果都很不错。”

  冬奥项目是蓝海开发前景大

  朴学东认为冬奥项目在中国具有很广阔的前景,他说:“大家可能也感觉到了现在周围的朋友到了冬天,很多人愿意去滑雪滑冰。有些家长带着小朋友去学滑雪,而且小孩学的真快。在这样的情况下,大家已经逐渐的把冬奥会和自己日常的冬季锻炼、冬季运动冬季休闲和冬季旅游紧密的结合起来,这恰恰是一个蓝。”

  他继续表示:“我们的市场开发团队也做了一些市场调研,我们发现近两年以来社会各界对冬季运动冰雪运动冰雪产业的关注度逐渐提高,这也就为我们市场开发营造了非常好的大环境。所以我不认为冬奥市场开发会有什么高开低走的风险,我认为会逐渐升温渐入佳境越来越好。”

  从全球范围来看,整个冰雪运动的主要受众是在北美地区,他说届时北京冬奥会的比赛也会兼顾到电视转播的需要,照顾到相应地区的受众。朴学东强调,奥运会不会有很多商业的色彩,而是会尽量呈现精彩的赛事传播奥林匹克精神,他举例说:“在奥运赛场上你很少能见到赞助商的LOGO等痕迹,国际奥委会规定赞助商的品牌主要在展示区,只有极少特别签约的品牌才有可能出现在奥运直播镜头里,奥运直播画面一般是不会有商业元素的,体现的就是主要传递奥林匹克精神。”他透露,到2018年年底北京冬奥会组委会的第一版正式预算将出台。

  来源:腾讯体育

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